【MBA新闻网讯】2020年各高校MBA提前面试基本开始进入后半场，准备好提面对于考生来说是重中之重，因为它代表着你拿到预录取的概率，尤其是对于申请清北人复交等名校的考生更应该做好充足的准备。今天就给大家整理了6大类型、涵盖80%的面试题目及解决方案供大家参考。

·01·

行业类型

　　第一个维度是基于行业的，考官会问你所在行业领域相关内容，来考察你对于本行业的了解情况，比如行业型的、产业型的、宏观经济性等，看你否有自己的一些判断和理解。

　　那么具体会问行业哪些问题呢?主要包括以下几点：

　　行业的发展趋势、行业现在面临的最大的问题和挑战、以及行业有哪些的热点性事件。

　　比如你是医学沾边的，考官肯定会跟你聊疫情的事情，这就是我们说的行业热点事件，就是本行业的事情破圈后，被圈外人知道的事情。如果你没有提前准备，考官会认为你对于本行业没有一个正确的认知。

　　虽然考官他不懂这些专业知识，但他觉得你作为一个专业人士，就认为你一定懂。所以行业性的问题就是刚才讲的几类，几乎一定会问1、2个问题。

　　这里再举个栗子：

　　我们这里有个同学在国外耐克工作，然后他在接受我们模拟面试的时候，就被我们问住了。我们问的问题是：“你觉得耐克和国内的这些运动品牌和厂商对比，有什么样的差异?为什么他做的会更好?”同学答不上来，之后我们告诉他该如何回答，结果这个同学在提前面试时就遇到一模一样的问题，并且最后回答的很好。

　　这个时候我们的模拟面试就发挥了作用，它可以帮助你在面试之前掌握80%以上的核心面试问题。

·02·

企业维度

　　企业维度的题一般有以下两种问题：

　　1)企业文化层面的问题

　　比如你们的企业文化是什么?文化在你团队的应用是什么?它对于你的影响是什么?这是关于企业文化的题。

　　2)竞争对手层面

　　你这个企业核心的竞争对手是哪些?对标的是哪些企业?对比有什么差异?

　　这些差异有可能从业务结构上、战略发展方向上、领导者的领导风格等等很多个维度，甚至包含你自己所做的专业模块上，也会有差别。

　　很多面试者只是基层的管理者，认为这是公司老板要考虑的事情，我没有必要掌握。但实际上这些就是考官要问的的。每个商学院都希望培养商界精英或者领袖，这些人的特性就是对于行业及企业层面有非常高的关注度。

·03·

部门层面

　　考官常问的部门层面的问题：

　　作为一个管理者，你们部门的考核形式是什么呢?这个部门是如何分工的呢?部门的总目标应该如何拆分?这个部门的业务流转是怎样的?你的部门需要跟哪些部门来进行协作和配合?其中的难点和问题是什么呢?

　　很多考官都懂部门管理制度OKR和KPI，两者之间的区别你必须掌握。以及你们部门更合适哪种制度?不同类型的团队适合用什么制度?如果你还不太清楚OKR和KPI两种这种方式的异同，就需要提前掌握。

　　可以提前问一下自己，我能不能流畅的说出两者之间的区别。如果不能顺利说出，一定要找几本相关的书认真读一下，搞清楚两种方法的区别。

·04·

个人层面

　　简单来说，主要包括以下几种：

　　就是你有什么能力?你有什么优势?你有什么短板?以及你最成功的一件事情是什么?或者最失败的一件事。

　　这里讲一下，大家常犯的错误。关于你的能力，考官的问题形式是围绕着你来问的。比如：“我觉得您挺优秀的，只通过比如5年时间，能走到现在的位置，你觉得你能够比其他人做得好的原因在哪里?”

　　这个问题其实就是在变相问，你的优势是什么?很多没经历过辅导的同学，可能会真的开始想这个能力是什么?最后得出结论肯定有自己执行力强。

　　但同学你要想一想，商学院招的人是为了培养执行力的吗?商学院最喜欢的能力是创新性思维、团体协作、双赢能力，还有整合资源的能力、思辨性、同理心层面的能力。还是那句话，商学院希望培养商业精英。所以你需要特意表现出你自己的潜力。

　　这涉及到换位思考的立场，你不仅仅要能答出结果，还要想学校最喜欢什么样的人才。如果你没搞清楚这些，那你很难得到商学院的认可。

·05·

职业规划

　　很多人都会有工作上或者行业上的转换，而考官看到之后肯定会询问你：

　　你在国外读书之后，为什么要回国呢?你回国为什么要进这个行业?这个行业里为什么你要选择这个企业呢?为什么你要从企业换到另外一个企业?

　　考官询问这些问题的目的，是想要看清楚你的职业发展主线，以及你对主线的思考是什么。很多同学面对这类问题会如实的回答。我换公司是因为钱多，并且还给我升职了，比如30万变成了50万。你可能觉得合乎情理，但从考官的角度来看，他们更倾向于从长期职业规划角度来看待问题的学生。

　　比如你的每一次职业转换，都是基于长期来看能学到什么，能带给自己的长期价值是什么，并且这个职位跟你能力的匹配，以及你为什么要读MBA?MBA能够帮助你做到什么?

　　这些问题都是跟职业规划息息相关的。

·06·

管理和领导力

　　商学院不可能不问管理问题，考官可能会这样问你：

　　你的管理的思路是什么?你在管理中注重什么?你在管理上遇到什么样的问题?这些问题如何处理和解决的?这是最基础的管理型的问题，稍微复杂一点，可能会给你一些场景，或者是基于你的情况。比如遇到团体中比你年龄大的如何管理?如果他们不服管理怎么办?

　　往往管理和领导的方面的问题，对于申MBA的申请者来说是比较痛苦的部分，这里面是人与人之间的冲突。如果你缺乏管理经验和能力，或者有能力但不知道如何表述，都会很痛苦。

　　所有的面试考官都是学校教管理的教授，或者是校友企业家，这些人在管理方面都比你更有经验。这个时候想要让对方认可，你必须给它构建一个画面感和一个场景感，而不是再跟他交流管理理论。

　　通过以上6大层面的面试题目分类，可以清晰的让你知道你需要注意的点是什么，大家可以按照以上的内容，来做给提面做好充足的准备。具体该如何去做，可以通过我们详细的辅导来进行。

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