【MBA新闻网讯】今天继续分享MBA管综论说文押题预测第二期！【企业管理类】话题：远见(长期收益与短期收益)、科技创新、多元化与专业化、科学精神与人文精神四个话题。

【幂学独家授课老师-朱琦分享】

　　话题五：远见(长期收益与短期收益)

　　根据以下材料，围绕企业管理写一篇论说文，题目自拟，700字左右。

　　两个和尚住在东、西两座相邻的山上寺庙里，两山之间有一条清澈的小溪。这两个和尚，每天都在同一时间下山去溪边挑够一天用的水，久而久之，他们就成为好朋友了。光阴如梭，日复一日不知不觉已经过了三年。有一天，东山的和尚没有下山挑水，西山的和尚没有在意：“他大概睡过头了。”哪知第二天，东山的和尚还是没有下山挑水;第三天、第四天也是如此，西山的和尚担心起来：“我的朋友一定是生病了，我应该去拜访他，看是否有什么事情能够帮上忙。”于是他爬上了东山去探望他的老朋友，到达东山的寺庙，西山和尚看到他的老友正在庙前打太极拳一点也不像十天没喝水的样子，他好奇地问：“难道你已经修炼到可以不用喝水就能生存的境界了吗?”东山和尚笑笑，带着他走到寺庙后院，指着一口井说：“这三年来，我每天做完功课，都会抽空挖这口井。如今终于挖出水来了，我就不必在下山挑水啦。”西山和尚不以为然：“挖井花费的力气远远甚于担水，你又何必多此一举呢?”

　　【审题立意分析】

　　关键词：担水、挖井

　　材料类型：企业管理类-故事型

　　文章框架：正反析做型

　　参考范文：

　　企业发展要有远见

　　面对吃水问题，西山和尚选择了每天担水，东山和尚选择挖井喝水。这个故事的内容表现在企业管理上，就是在重视固有的短期收益还是着眼长远的收益之间做抉择。在我看来，我更支持着眼长远的收益。

　　远见可以让企业生存得更长久。在当前的固有收益和未来的长远收益之间，选择长远的收益才是企业的发展之道。虽然当前的固有收益还是比较可观的，而且付出的代价也比较小，但是所面临的风险也会更多。而着眼长远收益，未雨绸缪以应对不可预计的风险，最大程度地降低损失，才能确保企业生存得更加长久。材料中东山和尚正是挖了井，才一劳永逸地解决了吃水问题。

　　没有远见让企业失去竞争力。当企业的目光都聚焦在现在的资源上时，很可能就会忽视未来的发展可能，也就被束缚住了创新的可能。而当现有的经营遇到更多的竞争对手而又无法具有压倒性的优势时，竞争力就会降低。而企业着眼长远利益，在解放了自己的同时，可以开辟新的市场或者进一步提升产品质量，继续扩大自己的竞争力。

　　然而，拥有远见并非易事。首先，眼前短期收益与较小的付出会让管理者产生路径依赖，不愿意轻易做出改变。其次，资源的缺乏也会制约管理者的决策。因为要选择长期收益，就需要扩大生产或者研发新产品，但是这就需要更多的资源。而资源的缺乏，则会严重影响管理者做出这样的决策。

　　因此，企业应该摒弃安逸的想法，着眼于未来，并且积极地为未来布局，打造可以应对未知风险的企业经营模式。并且充分利用已经解放出来的资源，进一步提升自己的核心竞争力，让企业现在和未来的经营能够更富活力。

　　远见是企业经营必备的素质，切不可图小利而忘大利！

　　预测话题六：科技创新

　　根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。

　　华为无端受到美国的制裁，到对字节跳动的调查……我国高科技公司越来越受到美国的无端针对与制裁。面对这样的艰难情况，华为自主研发的“鸿蒙系统”即将投入手机使用，“芯片”行业也投入大量人力物力进行研发，都试图用科技创新来摆脱对国外企业的高度依赖，掌握主动权。有人这样说：“曾经我们在科技创新和双方合作上摇摆不定，那么如今这个答案已经显而易见了。”

　　【审题立意分析】

　　关键词：自主研发;科技创新

　　材料类型：企业管理类-两种选择型

　　文章框架：利弊比较型

　　参考范文：

　　科技创新，掌握发展主动权

　　在我国高科技公司受到美国无端的针对与制裁时，科技创新才是明智之举。只有这样，我们才能掌握发展的主动权。

　　科技创新有利于增强企业核心竞争力。一家企业要想在市场上获得竞争优势，就必须要具备自己的核心竞争力，而核心竞争力的获得又离不开科技创新。因为任何有市场优势的产品，都会随着消费者需求的饱和以及竞争者的创新而逐渐被市场淘汰。如果不进行科技创新，研发出更符合消费者需求的产品，也就无法在同类产品中获得优势，也就难以使企业产生核心竞争力，更难以使企业获得进一步的发展。

　　科技创新有利于国家的稳步发展。科技创新不仅对企业的发展至关重要，对于国家来说也是如此。正如材料所述的情况，华为和“芯片”企业被制裁，危及的不仅仅是个别企业的利益，更是有关国家经济发展和国家安全。因为国家的发展要依托于这些能力较强的高科技公司，而国家的安全也有赖于“芯片”等高科技的运用。一旦这些方面受到别人的控制，国家要想稳定而有序地发展，就会显得十分艰难。

　　如果说曾经还想过开展技术合作的话，现实已经将这个想法给否定了。针对和打压告诉我们的就是：只有不断进行科技创新，掌握核心技术，才有行业话语权，才能掌握自己的命运。没有掌握核心技术的下场就是看别人的脸色，“人为刀俎，我为鱼肉”，最终的结局就是限制了整个国家的发展。

　　要实现科技自立，不仅需要企业认识到科技创新对于企业自身的价值，也需要认识到对于国家发展的重要性，并积极地进行科技创新。同时，国家也需要制定相应的战略规划，为企业及社会的科技创新指明方向，并且制定相关的产业政策，提供一定的优惠，为企业和行业的科技创新提供强有力的后盾保障。

　　树立科技自立自强的理念，用科技创新赢得发展的主动权。

　　预测话题七：多元化与专业化

　　根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。

　　在企业发展的过程中，遇到了这样一个问题，究竟是该专业化发展呢，还是多元化发展。有人主张专业化发展，因为这样可以有效利用核心资源，提升品牌价值，快速占领市场。有人主张多元化发展，因为这样可以挖掘新的利润增长点，也更有利于降低风险。

　　【审题立意分析】

　　关键词：多元化;专业化

　　材料类型：企业管理类—两种选择型

　　文章框架：利弊比较型

　　参考范文：

　　专业化，更有利于企业发展

　　企业面临专业化还是多元化发展的时候，不同的人给出了各自的理由。如果我是企业管理者，在面对这个问题时，我更倾向于专业化的发展道路。

　　首先，专业化发展有利于企业有效利用资源，占领市场。一家企业的核心资源往往是有限的，专业化可以让核心资源通过合理的配置达到有效地利用。而多元化战略会对有限的资源进行分配，降低效率，最后可能导致各个领域都没有竞争力。万科以房地产这个主营业务，取得了房地产龙头老大的地位。而采取多元化发展的乐视，布局市场已经渐于饱和的手机业务，最后耗费了大量的资金，导致资金链断裂，企业破产。

　　其次，专业化发展有助于提升企业品牌。随着经济的快速发展，每一个行业的竞争变得更加剧烈，消费者对产品的选择也会变得更加挑剔。在这种情况下，要想在众多同类产品中脱颖而出，就需要产品各方面具备更大的优势。专业化可以打磨出更优质的产品，同时也可以精准地进行品牌宣传和营销，提升企业的品牌影响力，进一步赢得消费者的青睐。

　　而多元化发展会造成人财物等资源的分散，造成管理难度增加，效率下降的问题，最终在各个领域内的竞争也将处于劣势。这不仅不利于企业在众多竞争对手中脱颖而出，赢得消费者的青睐，更有可能对企业的生存与发展都产生不利影响。小米就曾四面出击，多元化布局，消耗了手机业务的大量资金与精力，最终错失在三四线城市的进一步发展。

　　专业化发展的企业未必会遭受到更大的风险，因为企业可以通过创新，始终以客户为中心，生产出更符合消费者需求的产品，用加强品牌与客户的联系来抵抗外部风险，这样的方式抗风险能力更强，企业也会走得更远。

　　通过专业化发展，提升产品竞争力与品牌影响力，使企业行稳致远。

　　话题八：科学精神与人文精神

　　根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。

　　现代社会的企业管理者需要有两种精神，一种是科学精神，另一种是人文精神。有了科学精神，就有了从纷繁复杂的社会发展趋势中找到企业前进的正确方向;有了人文精神，就有了正确的价值和文化观，以社会与国家为己任。完全有此两种精神，实业中坚者遂出之。

　　【审题立意分析】

　　关键词：科学精神、人文精神、实业中坚者。

　　材料类型：企业管理类—AB统一型。

　　文章框架：AB统一型。

　　参考范文：

　　科学精神与人文精神培育实业家

　　科学精神可以让管理者找到企业前进的正确方向，人文精神可以让管理者以社会与国家为己任。对于现代社会的企业管理者来讲，二者缺一不可。只有完全有此两种精神的企业家，才能真正称得上是实业中坚者。

　　科学精神可以让管理者找到企业发展的正确道路。随着社会的发展与经营环境的恶化，企业面临的竞争将会越来越剧烈。而企业要想在这纷繁复杂的激烈竞争中赢得主动权，就需要拥有科学精神。一旦企业管理者有了科学精神，可以用观察力、推论力和判断力在复杂的市场信息中找到企业未来发展的方向，结合国家政策来预测企业未来的经营状况，从而做出更为科学合理的决策判断，促使企业行稳致远。

　　人文精神可以让管理者将企业发展与社会、国家发展结合起来。人文精神可以让企业管理者拥有正确的价值观和文化观，认识到企业发展需要依托于国家与社会的发展，并努力为社会承担其应尽的责任与义务。海信认识到经济转型中，高科技产品将是影响国家发展的重要方面，于是就投入到芯片与智能交通等领域，既有利于国家发展，也有利于企业自身发展。

　　科学精神和人文精神二者并非矛盾，而是统一的。一旦缺少科学精神，管理者由于难以拥有科学精神所带来的观察力、推论力和判断力，也就难以做出有利于企业发展的决策;一旦缺少人文精神，管理者可能会不顾社会与国家发展，而突破底线地追求收益，最终影响社会的和谐与稳定。唯有结合科学精神和人文精神，管理者才能成为实业中坚者，为国家发展作出重大贡献。

　　为了培育更多将科学精神和人文精神结合起来的实业家，一方面需要国家将科学教育与人文教育放到并重的地位，并在社会中大力普及，营造出重视科学精神与人文精神的社会氛围。另一方面，也需要对不顾社会与国家发展而为富不仁的企业加大处罚力度，提升其违规成本。

　　士不可以不弘毅，仁义为己任。当赋予企业管理者以科学精神与人文精神，培育实业中坚者，以此促进企业与国家的行稳致远。

　　版权声明：本文转载自幂学管理类联考微信公众号，如有侵权请电话联系17800253047。

　　更多院校MBA项目招生信息请戳链接：http://yuanxiao.mbanews.net/